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クラウドの最新情報便♪

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以下、(日本IBM、クラウド事業の強化施策を発表――専門組織新設で事業を加速（COMPUTERWORLD.jp） より引用)

　日本IBMは1月14日、クラウド・コンピューティング事業に関する2010年の施策に関する記者説明会を開催した。クラウド関連ビジネスを統括する組織を新設し、社内スペシャリストの増員や製品／サービス・ラインアップの拡充を図る。

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　日本IBMでは、1月1日付でクラウド・コンピューティング関連事業の推進を目的とする組織「クラウド・コンピューティング事業」を新設した。この部門はクラウド製品や技術の開発だけでなく、マーケティング、セールス、ソリューションといった機能も内包し、クラウド関連ビジネスにおける全社横断的な役割を担うことになる。

　クラウド・コンピューティング事業担当 執行役員の吉崎敏文氏の説明によると、同組織は「“クラウド”という観点から、社内のあらゆる製品、サービスを1つのソリューションにまとめる」ことを目的としているという。

　さらに、この組織を核として、社内の各事業部／研究所からクラウドのスペシャリストを登用して「Team Cloud」を形成していく。「クラウド市場の動きは速い。技術を開発するだけでなく、いかに早くソリューションとして顧客に届けられるかが重要」（吉崎氏）という認識から、例えば顧客担当営業やコンサルタント、サポートなどの現場にクラウド・スペシャリストを配し、全社一丸となってクラウド・ビジネスを加速するのが狙い。

どうでしょうかねぇ。

(ノ◇≦。)

　吉崎氏は、Team Cloudとして1月中に300名を任命し、さらに3月中には1,000名の社員にクラウド教育を完了する予定だと述べた。「昨年までにクラウドに関する基礎的な社員研修は終えているが、さらに専門的な研修を修了したスペシャリストを300名、現場に配するのが『Team Cloud』。その300名を1,000名にしていくのも我々のミッションだ。クラウド関連の人材育成については、今後5年間で100億円を投資する計画」（吉崎氏）。

　今回のクラウド専門組織は、日本IBMが他国のIBMに先んじて設立することになる。IBMが実施したグローバルな企業調査において、日本企業のクラウド／Saasに対する関心の水準は海外企業のそれよりも高く、それ故にIBMでは日本のクラウド市場を重要視しているという。

　クラウド関連製品／サービスのロードマップについて、吉崎氏は、パブリック・クラウド／プライベート・クラウドの両領域に対して新たなソリューションを提供していくことを強調した。「IBMはパブリックもプライベートも、ハイブリッドで提案していくということを明確に申し上げておきたい」（吉崎氏）。

　同社では自社内の幅広い業務にクラウドを適用し、それぞれのアプリケーションがクラウド化に適しているかどうか、適しているのはパブリック・クラウドかプライベート・クラウドかといったことを検証してきたという。「まだ、どの分野がクラウド化に適しているかという答えを持っていない顧客が多い。また今後、顧客や業種の枠を超えてクラウド化したいというニーズも出てくるはず。IBMでは、それぞれに最適なストラテジーとソリューションを持っていることを強調したい」（吉崎氏）。

(Computerworld.jp)

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引用はここまでです。

しかし、間違ってもいるような。

σ(ﾟ･ﾟ*)

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フィルタリングの情報あります！！(*´σｰ｀)

以下、(新たな対策技術：URL フィルタリングと Web レピュテーション（japan.internet.com） より引用)

これまで3回にわたって不正プログラム自体を直接的に検出する方法について説明してきました。今回は間接的な不正プログラム対策としての「URLフィルタリング」と「Webレピュテーション」について説明します。


「URL フィルタリング」とは Web ページのコンテンツ（内容）を条件に Web サイトの閲覧の可否をコントロールする技術です。一方、「Web レピュテーション」は Web ページの危険度評価からアクセスをコントロールする技術です。これらの技術は不正プログラム対策に応用され、従来のパターンマッチングを中心とした対策技術を補完する役割を担っています。


まず、いずれの手法であれ Web アクセスをコントロールする一般的な仕組みは非常に単純です。ブラウザなどからアクセスされる URL の文字列をフィルタリング用データベースに登録された URL と照合し、結果によってアクセスを制限します。仕組みとしてブラックリスト方式とホワイトリスト方式がありますが、データベースに登録されている URL に対するアクセスをブロックするブラックリスト方式が一般的です。ホワイトリスト方式は逆でデータベースに登録されている URL に対してのみアクセスを許可します。


URL フィルタリングにおいては、このデータベースが Web のコンテンツによってカテゴリ分けされています。アダルト、酒、ギャンブル、ゲーム、ショッピング、Web メール、といった具合です。例えば、会社で就業中に業務とは関係の無いと考えられるコンテンツが含まれる Web サイトを閲覧することを禁じたり、未成年のユーザーには有害と考えられるコンテンツを含む Web サイトにはアクセスさせない、といった目的で本来は使用されてきたものです。


しかし、インターネット経由での攻撃が増加するにつれ、不正プログラムの感染源となる Web サイトへのアクセスをブロックすることの有効性がクローズアップされ、URL フィルタリング技術は不正プログラム対策にも有用であると考えられるようになりました。背景には、2006年後半に猛威をふるった「STRATION（ストレーション）」ワームの登場以降の「Web からの脅威」による攻撃の定番化があります。Web からの脅威による感染は、スパムメールや改竄された正規 Web サイトから不正プログラムの感染源となる Web サイトへ誘導され、Web サイト経由で不正プログラムがダウンロードされ侵入してしまうケースが代表的です。そしてこの侵入した不正プログラムがまたインターネット上の別の Web サイトへアクセスし、新しい不正プログラムをダウンロードします。これによって複合感染へと被害が拡大し、駆除処理を困難にさせるとともに、被害の長期化にも繋がってしまうのです。


このような実際の被害への対応の中で、侵入経路としての Web アクセスを遮断することが対策として非常に効果があることが実証されました。パターンファイルによる検出が未対応である新種・亜種の不正プログラムであっても、そもそもの侵入経路を遮断することによって侵入と感染を防げますので、結果的に被害の拡大を防ぎ、駆除の対処も容易になります。


そして URL フィルタリング機能をより不正プログラム対策に特化させた形で発展させた技術として登場したのが「Web レピュテーション」です。レピュテーション（Reputation）とは「評価」や「評判」という意味であり、Web サイトの危険度を採点した評価値を参照して対応を判断する方法です。Web サイトに含まれるコンテンツのカテゴリ分けによりアクセスコントロールを行う URL フィルタリング機能に対し、Web レピュテーションではある URL の危険度を評価する方式でブロックを行います。インターネット上に何百億とある Web サーバー（ドメインや Web ページまで）を危険度により評価付けし、危険性の高い Web サイトへの接続を制御・抑制することにより、Web からの脅威に効果的に対抗するわけです。


URL フィルタリングのカテゴリはその Web サイトがどのようなコンテンツを含んでいるかでカテゴリ分けが行われますが、Web レピュテーションではあくまでもその Web サイトの危険度を評価します。Web レピュテーションの評価方法には様々なものがありますが、基本的にはその Web サイトの運用状況が基準となります。例えば、一般的な信用ある Web サイトは自ずとある特定の１か所で長期間運用されている運用状況になります。しかし不正な目的で設置されている Web サイトの場合には1か所での運用時間が短く、運用サーバーが所在する国を転々と変えるなど安定性に欠ける状況が多く見られます。信頼のおける Web サイトが不正な Web サイトへのリンクを持つことはほとんどありませんが、不正な Web サイトは別の不正な Web サイトとリンクされていることが多くなります。また、不正プログラムをホストしている Web サイトは、当然不正な Web サイトである可能性も高いでしょう。

そうというかなんというか。(∴｀┏ω┓´)/

このように Web レピュテーションでは Web サイトの運用状況を総合的に採点し、その評価情報に応じて処理を行います。評価を数値化することにより、ユーザーの求めるセキュリティレベルに応じてブロックする程度を変えることも可能となります。トレンドマイクロではこの評価をページ単位でも行っており、正規 Web サイトが改竄によって危険な状態になった場合も改竄されたページやリダイレクト先のページのみをブロックし、ドメイン全体にアクセス拒否がおよぶ可能性は少なくなっています。


Web レピュテーション技術をより効果的なものにするためにはクラウドの利用が重要です。トレンドマイクロではレピュテーションのためのデータベースをクラウド上に置き、評価もクラウド上で自動的に行うシステムを構築しています。これによって利用者に対してより素早い評価の反映と提供が行えます。不正プログラム脅威の登場スピードは年々速まっており、2009年には2.5秒に1個の不正プログラムが登場しています。クラウドを使用した Web レピュテーションはまさにこのような脅威の状況に対応するためのソリューションと言えます。


記事提供：トレンドマイクロ


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引用はここまでです。

これぐらいなら私でも・・・！？(･o･)

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仮想、かなり気になります。

この記事は大変興味深い。

以下、(日立、「プライベートクラウドソリューション」をメニュー化 〜 ビジネスPaaSも強化（RBB TODAY） より引用)

　日立製作所は30日、同社のクラウドコンピューティング環境ソリューション「Harmonious Cloud」において、複数の仮想化技術に対応し、ユーザー企業内にクラウド環境を構築する「プライベートクラウドソリューション」をメニュー化し、提供を開始した。また、同時に、「ビジネスPaaSソリューション」を強化する。

【その他の画像、より大きな画像、詳細なデータ表など】

これも世のカタチのひとつ。

　「プライベートクラウドソリューション」のメニュー化では、特にサーバ仮想化技術については、統合サービスプラットフォーム「BladeSymphony」のサーバ仮想化機構Virtage（バタージュ）に加え、VMware、Hyper-Vもサポートし、ユーザーの要件に応じて複数の仮想化技術を選択可能とした。また、1つの物理サーバに複数の仮想サーバを搭載可能なサーバ仮想化技術と、万一の災害に備えデータを自動で遠隔地サイトにバックアップできる日立ストレージソリューションを組み合わせて、クラウド環境のディザスタリカバリを可能にした。ストレージとの連携はサーバ仮想化技術ごとに差があることから、日立は、Virtage、VMware、Hyper-Vそれぞれの仮想化環境について検証を実施、クラウド環境上のシステムが、地震などの災害を受けた際には、フェイルオーバして、遠隔地サイトに切り替えて業務を継続できる。

　「ビジネスPaaSソリューション」においては、「可用性強化サービス」で今回あらたに、ホットスタンバイを可能としたクラスタ構成や、複数Webサーバの間で負荷分散を可能とし冗長性を高めるロードバランシング構成をサポートするなど、信頼性を高めるサービスを強化した。 同時に、「プラットフォームリソース提供サービス」に、ユーザーのアプリケーション運用を代行するオプションを新設。これにより、プラットフォームだけでなくITシステム全体についての運用・管理の効率化を図ることができる。

【関連記事・リンク】


日立クラウドソリューションHarmonious Cloud：日立


【特集】仮想化最前線


“日本品質”のサービスでICTビジネスを世界につなぐ――NTTコム和才社長(2009年10月29日)


アドビとセールスフォース、「Adobe Flash Builder for Force.com」を発表(2009年10月27日)


iDCのクラウド戦略「Cloud ISLE」発表――ビットアイル(2009年10月15日)

引用はここまでです。

大げさかもしれませんが（笑

Ψ(￣∇￣)Ψ

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光について書いてみました。

(((ﾟ▽^*)~☆

以下、(東京スカイツリーは634（むさし）メートルに　ライティングは「粋」と「雅」（ITmedia News） より引用)

　東武鉄道と東武スカイツリーは10月16日、2012年春に東京都墨田区で開業予定の「東京スカイツリー」の高さを、当初予定の約610メートルから約24メートル伸ばし、634メートルにすると発表した。富士山をベースに「粋」と「雅」（みやび）を表現したというライトアップも、日替わりで行う。

　東京スカイツリーは、テレビ地上波の完全デジタル化に伴い、首都圏の地上デジタル放送波を送出する役割を担う新タワー。現在は174メートルまで建設されており、今年中に200メートルを越える予定だ。

　中国に約610メートルの電波塔が建つという情報を受け、それより高くしようと構想。東京都・埼玉県・神奈川県の一部を含む武蔵の国の「むさし」とかけた日本人に覚えやすい数字として、634メートルに決めた。

　「いっときでも世界一高い自立電波塔になることで世界から注目される。下町文化や日本の技術を世界に発信してきたい」と、東武タワースカイツリーの宮杉欣也社長は意気込む。

無駄を省いていていい感じです。

　ベースとなる照明デザインは、東京から見える富士山をイメージ。頂部から2つの展望台にかけて、冠雪を思わす真っ白な光のグラデーションを配した。「江戸時代に生きた先人、現代に生きる自分たち、未来を生きる人たちそれぞれの心に響くような地に足の付いたデザインにした」（シリウスライティングオフィスの戸恒浩人さん）という。

　展望台には、流れ星のようなしっぽの付いた光の粒が、一定速度で周回。「過去と未来を結ぶ時を刻む光を表現した」（戸恒さん）

　富士山をイメージした照明に重ねて、2種類の照明を1日交代でともす。隅田川の水をモチーフにした淡いブルーの光で縦のラインを強調した「粋」と、江戸紫をテーマカラーに金箔（きんぱく）のようにきらめく光をデザインした「雅」だ。「粋は力強く、雅は優しくきらめくデザインにした」（戸恒さん）

　光と影が一体となって美しいとする「陰影礼賛」の考えを取り入れ、タワー下部から上方を照らす光とタワー上部から下方に照らす光の組み合わせで、「タワーの反りと起り（むくり）の美しさを際立たせた」（戸恒さん）。環境も意識し、少ない光でのライトアップを追求しているほか、LEDライトを積極的に採用する方針。天候の悪い日にこそ登りたくなるような光の仕掛けも検討中という。【小笠原由依】

引用はここまでです。

ここまでいくと感心します。

(･｡･)

YouTubeについての情報です。(￣∇￣*)ゞ

以下、(YouTube、ゲーム関連動画を紹介する「YouTube GAMEチャンネル」開設（MarkeZine） より引用)

　「YouTube GAMEチャンネル」では、公式パートナーであるゲームメーカーやゲーム雑誌などが投稿する最新ゲームのニュース、プレビュー映像、プレイ動画などを紹介。オープン第一弾企画として「東京ゲームショウ2009特集 Presented by ファミ通」を提供。協賛、コンテンツパートナーとして、SEGAとスクエア・エニックスが参加する。SEGAの「End of Eternity」の動画はこれまで20万回以上再生される人気を集めている。

私にとっては貴重なニュースでした。（ΦωΦ）

【関連記事】
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引用はここまでです。

どうやったらこうなるんでしょう。ミヾ(^∇^*)乂(=^∇^)ﾂ彡

YouTube完全活用本

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YouTube

Palmとは何だ？チェックすれ！！"/(*▽*)

以下、(Palm の6-8月期、『Palm Pre』が健闘するも赤字は変わらず（japan.internet.com） より引用)

Palm は17日、2010会計年度第1四半期 (8月28日締め) の決算を発表した。主力製品『Palm Pre』の出荷台数はかろうじて予想に届いたが、引き続き純損失を計上し、第2四半期についてもアナリスト予測を下回る見通しを示した。


業界観測筋の間では、Palm Pre や今後発売予定の『Palm Pixi』といったデバイス、および幅広い開発パートナーの取り込みを狙った『Palm webOS』ソフトウェアを武器に、ハンドヘルド メーカーの草分け Palm が復活を果たせるかどうかに注目が集まっていた。

関心を惹かれるレベルでした。o(≧▽≦o)o(≧▽≦)o(o≧▽≦)o

しかし今回の結果では、まだどちらとも判断がつかない。


Palm によれば、第1四半期のスマートフォン総出荷台数は82万3000台で、その大半を Palm Pre が占めたという。2009会計年度第4四半期に比べると出荷台数は134％増加したが、前年同期比では30％減少している。


その影響もあって、第1四半期の純損失は1億6450万ドル (1株あたり1.17ドル) となり、前年同期の4190万ドル (1株あたり0.39ドル) から拡大した。


特別費用を除いた損失は1株あたり0.10ドルで、Reuters Estimates のまとめた0.25ドルというアナリスト予測よりも小幅にとどまった。非 GAAP ベースの売上高は3億6070万ドルで、アナリスト予測の2億8910万ドルを上回った。


スマートフォンの実際に販売された (セルスルー) 台数は81万台で、前期比では76％増だが、前年同期比では21％減となった。アナリストが予測していた Palm のスマートフォン販売台数は、70万ないし80万台だった。


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引用はここまでです。

大げさかもしれませんが（笑(*'へ'*)

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プロセッサについての口コミ。(_ _,)ゞ

以下、(組み込みプロセッサ分野で Intel 対抗姿勢強める ARM（japan.internet.com） より引用)

ARM と言えば、Apple 製『iPhone 3GS』などの機器が用いている組み込み用プロセッサで有名な英国の半導体製造会社だが、プロセッサ業界最大手 Intel を追撃しようと狙っている。

そうというかなんというか。(￣‥￣)=3

ARM は16日、従来よりも高速な組み込み用デュアルコア プロセッサの提供開始を発表した。このプロセッサは、ネットブックをはじめ、新興の「スマートブック」などの機器市場を対象にした製品だ。


ARM はこの新型プロセッサを、最終的なチップ製品よりも1段階前の「マクロ」として提供する。ライセンス契約者は同マクロを用い、自分たちのニーズに合うようにチップを製造することが可能だ。このため同プロセッサは、統合型システムオンチップ (SoC) 製品にも、スタンドアロンのプロセッサにもなる。


ARM の新型ハードマクロ『Cortex-A9 MPCore』は、40nm 製造プロセスに基づく設計だ。同マクロは、動作周波数800MHz で消費電力0.9ワットのローエンド プロセッサと、動作周波数2GHz で消費電力1.5ワットのハイエンド プロセッサの2種類で提供となる。どちらのプロセッサも、対称型マルチ プロセッシング (SMP) 対応の特殊技術を利用しているほか、最大8MB の L2 キャッシュ メモリを備える。


ARM はこれらのプロセッサにより、液晶テレビ、セット トップ ボックス (STB)、携帯機器など、様々な組み込み市場に進出したい考えだ。また同社は、これらの新型プロセッサが、ネットブックやスマートブックの市場をさらに切り開くと見ている。スマートブックとは、スマートフォンの主な機能性を踏襲しつつ、ネットブックのより大きな画面やキーボードを持つ新たなカテゴリの機器だ。


こうした動きにより、ARM と Intel は直接競合することになる。ただし ARM の CPU 製品マーケティング担当ディレクタ Nandan Nayampally 氏は、半導体最大手 Intel との争いに不安を感じていないようだ。


同氏は取材に対し、次のように述べている。「Intel には確立したエコシステムが存在する。これは動かぬ事実だ。しかし、統合デバイスの世界である当社のエコシステムはずっと強力だ。われわれには SoC 製品において、当社を含め顧客と共に歩んだ数十年の歴史がある。そのため、これは当社の顧客にとって大きな優位点だ」

引用はここまでです。

大げさかもしれませんが（笑(￣- ￣ )

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プロセッサ

シンボリック・チャート、うわww大変…！なんと不思議なこともあるみたい。

以下、(「シンボリック・チャート」って何だ？　セミナー導入部の6つのワーク（前編）（誠 Biz.ID） より引用)

プロ講師に学ぶ、達人の技術を教えるためのトーク術：いきなりですが、今回はちょっとマニアックな話をしてみましょう。テーマは、おおまかに言うと、


・「セミナーのイントロ部分の構成法」


　です。


　これがどのぐらいマニアックかというと、この話をわたしの口から直接聞いたある人が「それってテレビ番組の構成作家の仕事みたいですね！」という感想をもらしたぐらいのレベルです。


　構成作家？　正直言ってわたしには縁もゆかりも経験もない、まったく知らない世界です。おそらくこの記事を読んでおられる読者の大半にとってもそうでしょう。そのぐらい、普通は縁がない話です。


　でも例えば社内で新入社員研修の一部を担当したけれど、「講師は未経験なのでやりにくくて困ってしまった」「どうせなら楽しく学んでほしいけれどどうしたらいいのか見当もつかない」という人には大きなヒントになると思います。これもずいぶん限定されたシチュエーションですが、ちょっとでも当てはまりそうな人はぜひご一読ください。


●「それ、そのまんま練習します!!」


　ここでもう一度自己紹介をしておくと、わたし、開米瑞浩の主たる業務は「読解力・図解力」をテーマとする企業研修講師です。社員の読む、考える、説明する力を向上させたいという会社に出向いて、半日〜2日間程度でそのための研修をするのがメイン業務です。


　がしかし、実はわたしにはもうひとつの裏稼業があります。


　裏稼業、なんて言うとなにやら怪しく響いてしまいますが、別に危ない仕事ではありません。実は、


・セミナーをやりたい人のためのコンサルティング


　をしているのです。要するに「教えるテーマは持っているが、それを教育セミナーとして組み立てて講師を務めた経験はない」人のために、準備段階でのコンテンツ作りから、本番での講師としてのしゃべり方、アクションのとり方までを逐一指導するコンサルティングを行っています。


　そして2009年9月上旬、開米オフィスでそのコンサルを行っていたときのこと。クライアントの口からこんな言葉が飛び出しました。


　それ、いただき!!　そのまんま練習します


　こう発言したクライアントというのは、営業チーム作りのスペシャリスト、庄司充さん。庄司さんには以前もこのシリーズでご登場いただいてますが、今回は庄司さんが本格的に2日間のセミナーをやるということで、改めてわたしがその相談に乗っていたわけです。


　そんな中で飛び出した「そのまんま練習します」という発言。それはこんな経緯でした。



1. 庄司さんから開米が2日間のセミナーの概要プランの説明を受ける
2. さらに庄司さんが初日のイントロ部分を自己流で話してみる（約10分間）
3. その10分間のイントロを開米が見た上で、改善案を作り、演じてみせたところ……
4. それを見た庄司さん、「そうそうまさしくそう言いたかったんだよ!!」と大感激


　そこで、「そのまんま練習します」という発言が飛び出したわけです。


●本人さえ想像つかなかったようなストーリーを作れた秘密とは？


　念のため書いておきますと、わたしには営業職の経験はありません。庄司さんのセミナーは営業チーム作りの話ですから、本来はわたしの知らない世界です。にもかかわらず、元ネタを作った庄司さん本人が「オレの言いたかったのはまさしくそういうことなんだよ!!　これなら伝わるし面白い。そのまんま練習します」と大感激するような改善案を作れたわけです。


　なぜでしょうか？　なぜ、営業未経験のわたしが、元ネタを作った本人さえ想像もつかなかったような、「営業セミナーのイントロとして絶妙のストーリー」を作れてしまったのか？


　今回はその秘密の一端をお話ししましょう。大まかに言って6つのワークがそこにはあります。


●イントロを構成するための6つのワーク


　まずは個条書きで挙げると、この6つです。



1. スタート＆ゴールを決める
2. シンボリック・チャートを用意する
3. チャートの間をつなぐストーリーを作る
4. 細かな文言の調整をする
5. 対話ポイントを入れる
6. 休憩ポイントを入れる


　それでは1つずつ説明していきましょう。


●「ゴール」の一言に心血を注ごう


　まずは「1.スタート＆ゴールを決める」ですが、スタートとゴールはそれぞれ、


ゴール　イントロが終わった段階で頭に刻み込んでおきたい一言


スタート　全員が容易に認識を共有できる一言


　となります。特に「ゴール」にどの一言を選ぶかは決定的に重要です。この話はイントロについて考えているので、全体で2日間のセミナーであっても、短ければ数分、長くても十数分程度の部分です。しかしその10分程度のイントロ部分で「ゴール」をきっちり決められるかどうかは、残りのすべてに影響します。ですからこの「ゴール」の一言は念入りに考えなければなりません。


　しかし、「ゴール」が大事だからと言っていきなりそこから話を始めてもうまく行かないことが多いですね。というのは、「ゴール」が画期的な話であればあるほど、「そりゃ違うだろう……（反発）」とか「この人何言ってるの？　意味不明……（理解不能）」といった反応を呼びやすいからです。「反発」にしても、「理解不能」にしても、いきなり冒頭でこういう印象を持たれるのはよくありません。


　そこでゴールとは別に、誰もが「ああそりゃそうだね」と同意するようなことをスタートに持ってきます。庄司さんの営業「チーム」作りセミナーの場合、スタートとゴールはこのようなものでした。


スタート　「腕利きの営業マンが欲しい」と多くの会社が思っています


ゴール　必要なのは、営業「チーム」を作ることです


　スタートでは営業マン「個人」を意識しているのに対して、ゴールでは営業「チーム」へと意識を変えています。何しろ「営業チーム作り」のセミナーなので、本論はすべて「チーム」の話なのですが、残念ながらその認識を最初から全員に期待することはできません。そこで、共通認識として同意を得やすい「個人」の話をスタートにしたわけです。


　スタートとゴールはいずれも「一言」に絞り込みましょう。特にゴールの一言はセミナー全体を通して何度も使うので、心血を注いで考えるべきです。


●シンボリック・チャートを作る


　さて、スタートとゴールを決めたら、今度はその間をつなぐ「納得感のあるストーリー」が必要です。ところがこれが大変難しいのが普通です。セミナー講師経験の浅い人がよく陥る落とし穴もここにあって、


　ゴールの一言は決めた。

やっぱあれですかねぇ。_(*_ _)ﾉ彡

　ところが、いくら説明しても聴衆からは「なるほど！　分かった」という手応えを感じられない。焦ってさらに詳しく一生懸命説明しようとすればするほど、かえって聴衆の顔には消化不良感がただよい始めてしまう……


　といった事態に陥りがちなのです。人は自分の専門分野については豊富な知識経験を持っていますから、説明を増やそうと思えばいくらでもしゃべれてしまうものです。かといって聞く方がそれを理解できるとは限りません。それどころか講師がしゃべりすぎることで聞き手の理解が混乱してしまうことも多いのです。


　そこで、「納得感のあるストーリー」が欲しいわけですが、これが難しい。


　実はこのストーリー化の段階では、ある種の「シナリオライター」的な能力を必要とする場合があります。つまり、説明したいテーマに応じて、それにもっとも適したビジュアル（映像）とワーディング（言葉遣い）を選択し、創造し、組み合わせる能力ですね。


　そんなトレーニングを意識的に積んだことがある人はそうそう多くはいません。だからこれを独力でやろうとするのは難しいのです。わたしがコンサルを行う理由も主にここにあります。


　もしこの「スタートとゴールをつなぐストーリー」が簡単にできてしまって、実際のセミナーで試してもうまく行ったという場合はメデタシ、メデタシです。素直に喜んでしまいましょう。


　でも、どうもうまく行かない、なんとか改善したいがどうしていいか分からない、という場合は、


・ストーリーをいくつかに分割して、分割したそれぞれを図解


　してみてください。この図解のことをわたしは「シンボリック・チャート」と呼んでいます。ストーリーの一部を「象徴的に表す」チャートなのでそう呼びます。


　ちなみに、わたしの場合はストーリーよりもシンボリック・チャートのほうを先に書いて、その間をつなぐようにストーリーを考えます。ですから図1では第2段階がシンボリック・チャート、第3段階がストーリー化、の順にしてありますが、実際にはこれはやりやすい方からで構いません（図解が苦手な場合は、口頭でしゃべる台本の形で「ストーリー」を考えてから、それを分割してチャート化してもいいでしょう）。


●思考の自主規制を外してシンボリック・チャートを考えよう


　参考までに、これまでのいくつかのセミナーコンサル案件でわたしが作った「シンボリック・チャート」の一例をご覧いただきましょう。


　「営業」の話のはずなのに、天井からぶら下がったバナナを取るという、まるでお猿さんの知能実験みたいなチャートが出てきました。「な、何じゃこりゃあ」と多くの方が思うことでしょう。

引用はここまでです。

しかし、間違ってもいるような。(｡･ｗ･｡ )

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アドビ

製作、知ってますぅ？本当ならばスゴイんですけど。

以下、(超貴重！　組み上げから完成までNASAがロケットの製作工程を公開（RBB TODAY） より引用)

　ロケットってどうやって作られるのか。YouTubeのNASAtelevisinでロケットの製作工程を公開している。本体部分の製作から完成までと、その工程をあますところなく披露している。


【その他の画像】

無駄を省いていていい感じです。(≧ヘ≦)

　「TIME LAPSE CAMERA CAPTURES NASA ARES I-X ROCKET BUILDUP」では、NASAで製作されたARES I-X ROCKETの製作工程を公開。広い格納庫のような組み立て庫に設置された固定カメラから、まずは本体下部にあたる部分が集められ、それらを組み上げ、最後には高い台に固定されるところまでの映像となっている。なかなか公開されないロケットの製作工程だけに、貴重な映像だ。


【関連記事・リンク】
YouTube「TIME LAPSE CAMERA CAPTURES NASA ARES I-X ROCKET BUILDUP」
【ビデオニュース】ロケットはどう製作される？　NASAが映像公開(2009年9月16日)
NASA、エンデバー号の着陸動画をYouTubeに公開(2009年8月1日)
若田さん、本日帰還！JAXAが23時からインターネット配信(2009年7月31日)
NASA、「アポロ11号40周年記念」でジョン・グレン氏の講演動画など続々公開(2009年7月21日)

引用はここまでです。

ニュースって素敵だ（笑(￣▽+￣*)

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NASA

藤原紀香についての情報提供します！

以下、http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090904-00000504-sanspo-ent より引用)

　女優、藤原紀香（３８）が１０月スタートの日本テレビ系連続ドラマ「ギネ〜産婦人科の女たち〜」（水曜１０・０）に主演することが３日、分かった。

どうかなぁ。o(≧▽≦o)o(≧▽≦)o(o≧▽≦)o

　紀香の民放連ドラ登場は、０７年のテレビ朝日系「おいしいごはん」以来。題名の「ギネ」は産婦人科などの意味のＧｙｎｅｃｏｌｏｇｙ（ギネコロジー）からで、業界では産婦人科医を意味する。西Ｐは紀香について「笑顔の絶えない等身大の役柄よりも、芯のある女性を演じさせる方が、紀香さんの本来の魅力を引き出せると考えた。この作品が彼女の代表作になる可能性は高い」と強調した。共演は中村橋之助（４４）、八嶋智人（３８）ら。

引用はここまで

共感することができますね♪(^∇^)

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